ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

CEL SZKOLENIA

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania zespołem projektowym, w tym również zmianę postaw w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi  w kierunku bardziej efektywnych, nowoczesnych i skutecznych metod pracy.

ODBIORCY SZKOLENIA

Osoby odpowiedzialne za kierowanie zespołem pracowników dla osiągnięcia konkretnego celu, tj. managerowie zespołów oraz kierownicy projektów.

KORZYŚCI

Uczestniczy szkolenia

• nauczą się jak efektywnie zarządzać zespołem pracowników
• nauczą się jak dobierać członków zespołu projektowego w sposób rozważny i efektywny
• nauczą się jak definiować cele i organizować pracę
• nauczą się jak motywować członków zespołu
• nauczą się jak w sposób sprawny wykorzystać potencjał grupy, delegować zadania
• nauczą się jak

METODYKA

Szkolenia prowadzone są z aktywnym uczestnictwem beneficjentów przy użyciu materiałów audiowizualnych, prezentacji multimedialnych, case-studies, skryptów. Przyjęte metody dydaktyczne to  wykłady, konsultacje, warsztat, podczas których szczególny nacisk położony jest na aktywizujące formy i metody treningu. Poprzez omawianie wybranych przykładów uczestnicy szkoleń przyswajają umiejętności i pozyskują niezbędne narzędzia do zastosowania w codziennej praktyce.

CZAS/PROGRAM

Program szkolenia obejmuje 2 dni robocze.

DZIEŃ 1

1. Dobór odpowiednich pracowników
   
   • tworzenie opisu stanowiska
   • formułowanie wymagań
   • proces rekrutacji i selekcji
     
     
2. Motywacja członków zespołu projektowego
   
   • teoria motywacji
   • rodzaje motywacji
   • zaangażowanie i identyfikacja z miejscem pracy
   • partycypacja pracowników w procesie zarządzania
   
   
3. Definiowanie celów oraz organizacja pracy
   
   • skuteczne planowanie
   • wyznaczanie celów
   • identyfikowanie zadań
   • delegowanie
   • organizowanie zebrań zespołu
     
     
4. Praca w grupie
   
   • członkowstwo i rola w zespole
   • potencjał członków grupy
   • problemy i konflikty
   
   
5. Integracja członków zespołu
   
   • atmosfera pracy  w zespole
   • techniki integrowania grupy
     

DZIEŃ 2

1. Przywództwo
   
   • predyspozycje dobrego lidera
   • obowiązki lidera
   • trudności na drodze skutecznego przywódcy
     
     
2. Kreatywność w pracy grupowej
   
   • istota i ranga kreatywności
   • metody trenowania kreatywności
   • przeszkody na drodze do kreatywności
     
     
3. Skuteczna komunikacja
   
   • aktywne słuchanie
   • skuteczna informacja zwrotna
   • obieg informacji w zespole
     
     
4. Stres i radzenie sobie z nim
   
   • przyczyny i objawy stresu
   • stres w miejscu pracy
   • jak radzić sobie ze stresem

CENA

Koszt uczestnictwa w jednym szkoleniu wynosi 700 PLN/ osoba (szkolenie 2-dniowe).

TERMIN

Termin zależny jest od preferencji uczestników (preferowane terminy proszę umieszczać w formularzu zgłoszeniowym).

CERTYFIKAT

Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat potwierdzający uczestnictwo oraz zdobyte umiejętności i kwalifikacje



W przypadku zainteresowania naszymi usługami, prosimy o kontakt .